| Bedeutung und Ziele |
| Innovation ist
Wettbewerb von morgen. Er wird mit Kostensenkungsprogrammen allein
nicht zu gewinnen sein. Voraussetzung für dauerhaften Erfolg ist die
Vorsorge für künftige Wettbewerbsfähigkeit, also das ständige Bemühen
um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und damit um professionelles
lnnovations-Management. Es geht dabei einerseits um Produkte und Dienstleistungen,
andererseits um die erforderlichen Prozesse, Strategien und das persönliche
lnnovationsverhalten. Der wichtigste Ansatzpunkt liegt in der Sensibilisierung
der Führungskräfte und Mitarbeiter, in ständigen Verbesserungen zu
denken und zu handeln. Innovation ist Aufgabe eines jeden Einzelnen.
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| Schwerpunkte |
| Innovations-Management
richtig verstanden |
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| Die Innovationskraft
der eigenen Abteilung/Firma |
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| Schlüsselgruppen
bei Verbesserungsprozessen |
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| Projektmanagement:
lnnovationsprojekte steuern |
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